CRM, process de vente, prospection et pilotage continu : on structure et on pilote votre acquisition de bout en bout, avec un interlocuteur qui suit vos résultats chaque semaine.
Chaque brique peut aussi se prendre séparément. Ensemble, elles forment un vrai système, pas des outils qui ne se parlent pas.
Growthia ne se contente pas de livrer une liste de tâches cochées. On regarde les résultats chaque semaine, on identifie ce qui doit changer, et on ajuste la priorité avant que ça devienne un problème. Vous avez un interlocuteur qui répond de votre pipeline, pas plusieurs prestataires qui se renvoient la balle.
Un point de départ clair, puis un pilotage continu, pas un contrat qu'on signe et qu'on oublie.
On part de ce qui existe déjà, pas d'une page blanche imposée.
Non. On structure et on complète ce qui existe déjà : CRM, process, outils. L'objectif est de piloter et renforcer votre équipe, pas de la remplacer.
L'équipe Growthia pilote la stratégie, l'exécution et la qualité sur chaque dossier, avec un point régulier sur les résultats et les priorités à ajuster.
On en met un en place adapté à votre taille et votre process, sans usine à gaz. L'objectif est un outil que votre équipe utilise vraiment, pas un projet informatique de six mois.
Pas de forfait standard imposé avant qu'on sache ce dont vous avez besoin. Le format dépend de ce que le diagnostic initial fait ressortir.
On regarde ensemble ce qui existe, ce qui manque, et ce qui a le plus d'impact en premier.